工作轮换方法可用于管理人员培训。
举一反三
- 管理人员培训的方法主要包括（ ）。 A: 工作轮换 B: 设置助理职务 C: 设置临时职务 D: 出国培训 E: 导入培训
- 人员培训内容应包括人员培训的组织与管理、人员培训方法与步骤（） A: 培训人员考试成绩 B: 培训单位的选择及时间安排 C: 各级管理人员、专业技术人员、技能操作人员的培训 D: 各培训阶段及各类人员培训的考试、考核 E: 编制人员培训计划
- 工作轮换并不鼓励“通才化”，适合于一般直线管理人员的培训，不适用于只能管理人员的培训。
- 管理人员培训的方法包括：工作轮换，设置助理职务和临时职务。_
- 工作轮换一般不适合用于培训()的技能 A: 工程技术人员 B: 管理人员 C: 学徒 D: 普通职员