下属工作的内容和性质越相似，管理幅度可以越大（）

2022-07-23

答案：

正确

0
下属要执行的计划本身越不完善，上级的有效管理幅度越大
1
管理幅度主要受到哪些因素的影响？（） A: 主管和下属的工作能力 B: 工作的内容和性质 C: 工作条件 D: 工作环境
2
对管理层次和管理幅度理解错误的是（　）。 A: 现代组织更倾向于采用宽的管理幅度 B: 下属成熟度越高，组织越可以减小管理幅度 C: 管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数 D: 管理幅度大，管理层次就会减少
3
对管理层次和管理幅度理解错误的是( )。(3.0) A: 管理幅度大,管理层次就会减少 B: 管理幅度是指管理者可以直接有效管辖的下属人数 C: 下属成熟度越高,组织越可以减小管理幅度 D: 现代组织更倾向于采用宽的管理幅度
4
对组织层次和管理幅度理解错误的是（　） A: 管理幅度大，组织层次就会减少 B: 管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响 C: 管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数 D: 现代组织更倾向于采用宽的管理幅度 E: 下属成熟度越高，组织越可以减少组织层次。 F: 组织中工作标准化程度越低，管理幅度越小

下属工作的内容和性质越相似，管理幅度可以越大（ ）