工作丰富化试图使工作具有更高的挑战性和成就感，下列方法使工作丰富起来（）。
A: 鼓励下属人员参与管理，鼓励人们之间相互交往
B: 放心大胆地任用下属，以增强其责任感
C: 在其能力范围内，最大量的增加其同类工作的数量
D: 采取措施以确保下属能够看到自己为工作和组织所作的贡献
A: 鼓励下属人员参与管理，鼓励人们之间相互交往
B: 放心大胆地任用下属，以增强其责任感
C: 在其能力范围内，最大量的增加其同类工作的数量
D: 采取措施以确保下属能够看到自己为工作和组织所作的贡献
举一反三
- 工作丰富化试图使工作具有更高的挑战性和成就感，下列方法使工作丰富起来（）。 A: A放心大胆地任用下属，以增强其责任感 B: B采取措施以确保下属能够看到自己为工作和组织所作的贡献 C: C鼓励下属人员参与管理，鼓励人们之间相互交往 D: D在其能力范围内，最大量的增加其同类工作的数量
- 工作丰富化试图使工作具有更高的挑战性和成就感，下列方法使工作丰富起来
- 工作丰富化是水平地增加组织成员工作的内容，试图使工作具有更高的挑战性和成就感，它通过赋予多样化的内容使工作丰富起来（）
- 工作丰富化与工作扩大化、工作轮换都不同，它不是水平地增加组织成员工作的内容，而是垂直地增加工作内容，试图使工作具有更高的挑战性和成就感，它通过赋予多样化的内容使工作丰富起来（）
- 如下属从事的工作存在大量的创新空间和风险因素,下属又属于工作能力强、渴望工作独立性并高度重视工作的挑战性和成就感,则领导者适宜采用何种方式?