如下属从事的工作存在大量的创新空间和风险因素,下属又属于工作能力强、渴望工作独立性并高度重视工作的挑战性和成就感,则领导者适宜采用何种方式?
举一反三
- 根据领导生命周期理论，领导者采取何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属不愿意承担工作责任，学识、经验和工作能力较差时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式？
- 领导者采取何种领导方式，应当视其下属“成熟”程度而定。当某一下属既不情愿亦无能力承担工作责任，同时学识和经验又较少时，对于下属应采取指导性领导方式
- 当下属没有工作能力,却愿意工作,领导应采用什么方式?
- 领导者采取何种领导方式，应当视其下属“成熟”程度而定。当某一下属有能力但不情愿承担工作责任时，对于下属应采取参与型领导方式。
- 根据领导生命周期理论可知，这是一个重视下属的权变理论，因为下属可以接纳或拒绝领导者的命令，领导者的领导效果经常取决于下属的行为和活动。下列那种关系属于参与型领导方式（） A: 高工作-低关系 B: 低工作-高关系 C: 高工作-高关系 D: 低工作-低关系