由同事进行绩效评价的优势是( )。
A: 对下属的表现较为了解
B: 对评价的内容较为了解
C: 有助于防止个人偏好问题
D: 可以有效地预测出此人将来能否在管理方面成功
A: 对下属的表现较为了解
B: 对评价的内容较为了解
C: 有助于防止个人偏好问题
D: 可以有效地预测出此人将来能否在管理方面成功
举一反三
- 由同事进行绩效评价的优势是（） A: 对下属的表现较为熟悉 B: 有助于防止个人偏好 C: 对评价的内容较为熟悉 D: 可以有效地预测出此人将来能否在管理方面成功
- 由绩效评价委员会来进行绩效评价的优势是（）。 A: 对下属的表现较为熟悉 B: 有助于防止晕轮效应 C: 有助于防止个人偏好问题 D: 可以有效地预测出此人将来能否在管理方面成功
- 绩效评价是指根据绩效目标协议所约定的评价周期和评价标准，由绩效管理主管部门选定的评价主体，采用有效的评价方法，对组织、（ ）及个人的绩效目标完成情况进行评价的过程。
- 绩效评价主体应该（ ）。 A: 对评价对象及其所在职位有所了解 B: 越多越好 C: 对被评价者有管理权力 D: 对所评价职位的工作内容有一定了解
- 有效的绩效评价的特点有（)。 A: 提高下属的高度参与 B: 评价指标更加具体化 C: 对影响下属绩效的问题进行讨论并寻求解决办法 D: 尽可能地允许下属表达他们的意见