有效的绩效评价的特点有（)。
A: 提高下属的高度参与
B: 评价指标更加具体化
C: 对影响下属绩效的问题进行讨论并寻求解决办法
D: 尽可能地允许下属表达他们的意见
A: 提高下属的高度参与
B: 评价指标更加具体化
C: 对影响下属绩效的问题进行讨论并寻求解决办法
D: 尽可能地允许下属表达他们的意见
A,B,C,D
举一反三
内容
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对下属进行绩效评价时，最有用的参考资料是什么？（） A: 下属的工作说明书和工作成果记录 B: 下属的出勤记录 C: 下属过去的绩效评价记录 D: 下属的人际关系记录
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绩效面谈过程即主管评价下属业绩好坏的单向沟通过程。（ ）
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下面哪些可能是对变革型领导的评价 ？ A: 下属更容易获得满足感 B: 下属可能有更高的组织忠诚度 C: 下属可能更加愿意践行组织公民行为 D: 下属能够做出更具有创造性的决策
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（）是指在绩效管理活动中，根据下属不同阶段的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。 A: 绩效考评面谈 B: 绩效总结面谈 C: 绩效计划面谈 D: 绩效指导面谈
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【多选题】绩效监控的关键点是:()。 A. 管理者领导风格的选择和绩效辅导水平; B. 管理者与下属之间绩效沟通的有效性; C. 绩效评价信息的有效性; D. 绩效监控过程是整个绩效管理周期中历时最长的; E. 在整个绩效管理过程中,管理者和下属之间都需要进行有效的绩效沟通