在最终测试阶段，新项目经理请求主题专家（SME）协助产品的一个紧急产量问题应该使用以下哪一项？（）
A: 专家判断
B: 石川图
C: 质量管理计划
D: 控制图
A: 专家判断
B: 石川图
C: 质量管理计划
D: 控制图
举一反三
- 在评估由项目发起人识别到的紧急问题时，一名主题专家（SME）确定该问题对项目的可交付成果影响不大，项目经理首先应该怎么做（） A: 提出变更请求 B: 使用专家判断 C: 更新项目管理计划 D: 更新问题日志
- 在项目的测试阶段，识别到一个缺陷并与项目团队沟通，一位主题专家（SME）对结果感到不满并离开项目，必须找到一位合适的主题专家才能继续项目。项目经理应使用什么工具或技术来找到一位合适的替代主题专家？（） A: 专家判断 B: 应急应对策略 C: 敏感性分析 D: 决策网分析
- 一名新项目经理负责管理一个已经经历质量问题的项目。项目经理应使用什么来控制这些质量问题？（） A: 蒙特卡洛模 B: 专家判断 C: 帕累托图 D: 工作绩效数据分析
- 项目已进行到测试阶段，项目经理收到一项变更请求，为了确认实施该变更的程序，项目经理应参考下列哪一项？（） A: 范围控制系统 B: 项目工作说明书 C: 配置管理系统 D: 专家判断
- 【单选题】一名新项目经理负责管理一个已经经历质量问题的项目。项目经理应使用什么来控制这些质量问题? A: 蒙特卡罗 B: 专家判断 C: 帕累托图 D: 工作绩效数据分析