由于存在大量缺陷，项目的交付里程碑处于风险当中，管理层聘请外部主题专家（SME）帮助项目团队关注纠正措施，若要将SME分配到项目团队中项目经理应该使用哪项工具技术？（）
A: 帕累托图和分析
B: 趋势图和偏差分析
C: 结合测试和根本原因分析
D: 抽样分析，转移风险
A: 帕累托图和分析
B: 趋势图和偏差分析
C: 结合测试和根本原因分析
D: 抽样分析，转移风险
举一反三
- 在项目的测试阶段，识别到一个缺陷并与项目团队沟通，一位主题专家（SME）对结果感到不满并离开项目，必须找到一位合适的主题专家才能继续项目。项目经理应使用什么工具或技术来找到一位合适的替代主题专家？（） A: 专家判断 B: 应急应对策略 C: 敏感性分析 D: 决策网分析
- 项目团队成员识别项目质量需求，并记录项目应该如何遵守这些需求。他们应该使用哪一项工具和技术？（） A: 流程图，控制图和因果图 B: 流程图，成本效益分析和趋势图 C: 流程图，成本效益分析和思维导图 D: 流程图，控制图和散点图
- 一名新项目经理负责管理一个已经经历质量问题的项目。项目经理应使用什么来控制这些质量问题？（） A: 蒙特卡洛模 B: 专家判断 C: 帕累托图 D: 工作绩效数据分析
- 【单选题】一名新项目经理负责管理一个已经经历质量问题的项目。项目经理应使用什么来控制这些质量问题? A: 蒙特卡罗 B: 专家判断 C: 帕累托图 D: 工作绩效数据分析
- 以下哪项是质量控制过程的工具和技术（） A: 蒙特卡洛分析 B: 统计抽样 C: 帕雷托图 D: 趋势分析