一个正在进行的项目正按进度计划进行,这时一名在项目关键路径上的主题专家(SME)请求请三天假。项目经理应该怎么做____?
A: 通过执行整体变更控制过程提出变更请求。
B: 向变更控制委员会(SCCB)发送一份变更请求批准。
C: 说服SME按计划工作;如果不成功,则更新项目管理计划。
D: 将其识别为失控的资源风险,更新风险登记册。
A: 通过执行整体变更控制过程提出变更请求。
B: 向变更控制委员会(SCCB)发送一份变更请求批准。
C: 说服SME按计划工作;如果不成功,则更新项目管理计划。
D: 将其识别为失控的资源风险,更新风险登记册。
举一反三
- 一名新项目经理负责管理一个处于执行阶段的项目，为避免中断正在进行的工作，项目经理首先该怎么做？ A: 更新变更控制日志 B: 实施整体变更控制过程 C: 修订干系人登记册 D: 审查风险等级册
- 一名新项目经理负责管理一个处于执行阶段的项目，为避免中断正在进行中的工作，项目经理首先该怎么做？（） A: 更新变更控制日志。 B: 实施整体变更控制过程。 C: 修订干系人登记册。 D: 审查风险登记册。
- 在开始进行一个已经批准工作包的工作之后，一名团队成员了解到项目管理计划未更新， 该团队成员应该怎么做？ A: 提交变更请求，以更新项目管理计划 B: 推迟工作，直到项目经理更新项目管理计划 C: 继续工作，并要求项目经理更新项目管理计划 D: 请求发起人许可在等待项目管理计划更新的同时继续工作
- 新项目经理替换了创建项目管理计划的项目经理。与项目团队一起审查状态报告后，新项目经理发现关键可交付成果不包含在范围说明书中。新项目经理下一步该怎么做？（） A: 更新项目管理计划，包含省略的可交付成果 B: 制定一份新的项目管理计划，并请求批准 C: 查阅风险登记册 D: 查阅变更管理计划，并应用该流程到提议的范围变更
- 一名新项目经理负责管理一个处于执行阶段的项目，为避免中断正在进行中的工作，项目经理首先该怎么做？（） A: A更新变更控制日志。 B: B实施整体变更控制过程。 C: C修订干系人登记册。 D: D审查风险登记册。