【多选题】以下关于管理相关方参与的声明都是正确的有()。
A: 管理相关方参与有助于增加项目成功的概率
B: 相关方对项目的影响能力通常在项目启动阶段最高,而后随着项目的进展逐渐降低
C: 相关方对项目的影响能力通常在项目启动阶段最低,而后随着项目的进展逐渐增加
D: 项目经理负责调动各相关方参与项目,并对他们进行管理,必要时可以寻求项目发起人的帮助
A: 管理相关方参与有助于增加项目成功的概率
B: 相关方对项目的影响能力通常在项目启动阶段最高,而后随着项目的进展逐渐降低
C: 相关方对项目的影响能力通常在项目启动阶段最低,而后随着项目的进展逐渐增加
D: 项目经理负责调动各相关方参与项目,并对他们进行管理,必要时可以寻求项目发起人的帮助
举一反三
- 一个项目收到项目发起人对范围、预算和进度计划的批准。若要确保项目相关方都能获得通知并参与，项目经理应该怎么做？（） A: 将项目管理计划发送给项目相关方进行反馈 B: 与项目相关方开会，一起审查项目管理计划 C: 与所有项目相关方一起召开项目启动大会 D: 要求项目发起人与所有项目相关方沟通并获得他们的同意
- 引导项目相关方参与项目的主要目的是什么？ A: 使项目相关方以取得项目成功所需的参与程度参与项目 B: 把所有抵制型项目相关方都转变成中立型或支持型 C: 防止抵制型项目相关方对项目施加影响 D: 让中立型项目相关方一直保持中立
- 项目经理组织召开一次项目启动大会，向项目相关方提供项目的关键细节。但是，一些项目相关方无法参加。项目经理应该怎么做？（） A: 重新安排会议，并将项目搁置 B: 取消会议，并通过电子邮件发送项目的关键细节 C: 更新沟通管理计划和相关方登记册 D: 与可参加会议的项目相关方开会，并将会议记录发送给所有项目相关方
- 项目处于执行阶段,关键相关方抱怨说没有足够的信息与他们分享,而其他相关方则认为信息泛滥成灾。项目相关方对项目信息的管理不满意。下列哪一个过程需要改进?( ) A: 识别相关方 B: 管理沟通 C: 管理相关方参与 D: 规划沟通管理
- 为了取得项目成功，项目相关方参与项目越多越好。