（）对企业员工的培训工作起着全局性的指导和控制作用
A: 员工培训开发的战略性规划
B: 员工培训开发管理规划
C: 培训开发项目规划
D: 管理人员培训规划
A: 员工培训开发的战略性规划
B: 员工培训开发管理规划
C: 培训开发项目规划
D: 管理人员培训规划
A
举一反三
- 从规划的内容上看，企业员工培训规划可分为()。 A: 培训课程规划 B: 企业业务职能部门的培训规划 C: 员工培训开发的战略规划 D: 员工培训开发的管理规划 E: 教学资源规划
- 从规划的内容上看，企业员工培训规划可分为（）。 A: 员工培训开发的战略规划 B: 员工培训开发的管理规划 C: 企业员工中期培训规划 D: 企业员工短期培训计划 E: 其他类型的规划
- 从规划的内容上看，企业员工培训规划可分为（）。 A: A员工培训开发的战略规划 B: B员工培训开发的管理规划 C: C企业员工中期培训规划 D: D企业员工短期培训计划 E: E其他类型的规划
- 为了实现企业人力资源战略的发展目标，对企业未来一段时间内（3～5年以上）员工的培训与开发工作所做的总体设计与全面安排是指（）。 A: 员工培训需求分析 B: 员工培训开发实施管理 C: 员工培训开发规划 D: 员工培训需求预测
- 简述企业员工的培训开发规划内容。
内容
- 0
在员工培训与开发规划中，具有战略性和综合性，立足于开发，基本上无执行性的是（）。
- 1
以下选项属于按照规划内容分类的有（） A: 长期规划 B: 培训开发的战略规划 C: 培训开发的管理规划 D: 培训课程规划 E: 技能操作人员规划
- 2
员工培训中，下列不属于培训与开发规划的内容的是（）。
- 3
弄清企业员工中谁最需要培训，培训什么，以及需要进行什么样的培训与开发的问题是指()。 A: 员工培训需求分析 B: 员工培训需求调查 C: 员工培训需求规划 D: 员工培训需求预测
- 4
人力资源管理的职能人力资源规划、工作分析、()、培训开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理。