直线职能型组织结构相对于直线型组织结构的缺点是
A: 分工不明确
B: 不易发挥专业优势
C: 协调困难
D: 不易调度资源
A: 分工不明确
B: 不易发挥专业优势
C: 协调困难
D: 不易调度资源
举一反三
- 采用按职能分工实现专业化的管理办法来替代直线型的全能管理者的组织结构是（） A: 直线——参谋型组织结构 B: 职能型组织结构 C: 直线——职能参谋型组织结构 D: 事业部制组织结构
- 直线职能型易发挥专业优势，统一指挥，调度资源容易。（ ）
- 采用按职能分工专业化管理的方法是（）。 A: 直线型组织结构 B: 职能型组织结构 C: 直线-参谋型组织结构 D: 分部制组织结构 E: 委员会
- 又被称为多线型组织结构，它的特点是采用按职能分工实行专业化的管理办法来代替直线型的全能管理者（） A: 直线型组织结构 B: 职能型组织结构 C: 直线职能型组织结构 D: 事业部制组织结构
- 直线职能制组织结构的优点有()。 A: 有利于部门间的协调与配合 B: 命令统一 C: 分工明确 D: 有利于发挥职能专业化的优势