• 2022-07-25
    团队练习:什么是“团队人格”今天,不运用工作团队的组织已经是“不同寻常”的了。但是,并非每个人都是良好的团队成员。这就提出一个问题:什么样的人格特点会提高团队业绩?什么样的人格特点会阻碍团队业绩?把全班分成5~6组,基于本章中的研究,每个小组应该: (A)指出他们认为与高业绩F队相关的人格特点,并评判自己的选择; (B)指出阻碍高业绩团队的人格特点,并评判自己的选择; (C)回答下面的问题:一个团队中由具有相似特质的个体组合在一起更好还是由不同特质的个体组合在一起更好?每组选择一人在全班面前报告各组的发展。[思考题]论述什么样的人格特质适合团队工作?
  • 在现实工作中,有些人偏好单枪匹马,有些人喜欢协同作战。这种个体的差异来源于人格特质的不同。著名的“大五”人格理论证明:在组织情境下,人际相容性、情绪稳定性和责任意识、外向性和开放性五个人格特质能有效预测个体的工作绩效,其中,人际相容性、情绪稳定性和责任意识能有效预测个体是否适合在团队中工作。(1)具有较高的人际相容性人际相容性高的人友好、协作、乐群、信任、宽容、适应能力强。通常和蔼可亲、容易与人相处、亲和力强;对人对事不吹毛求疵、不斤斤计较:乐于接受别人的批评,能宽容另人的过失。人际相容性低的人自私、自我中心;倾向于对他人持怀疑与讥讽的态度;专为自己打算,对别人不信赖,不愿与别人分享;宁愿单独行事不愿与人合作。(2)具有较高的情绪稳定性情绪稳定性高的人稳健、自信、不易焦虑、不偏激傲慢。当事情做坏时不泄气、不轻言放弃;在工作中很少感到沮丧压抑;即使面对巨大的工作压力,也能有条不紊地开展工作。情绪稳定性低的人冲动、急躁、焦虑、偏激,通常不易应付工作中的挫折,在高压力的工作情境中,焦虑不安,难以适应,难以与他人和谐共处。(3)具有较高的责任意识责任意识强的人做事尽责、有始有终、追求完善、成就动机强。这类人一般比较善于调整自己的节奏以便按时完成任务:不轻易承诺,一旦承诺则说到做到;与人协作时,不敷衍塞责。责任意识低的人往往随便承诺、缺乏责任感;不敢承揖责任,成就动机低。综上所述,人际相容性是团队协作的基础,它影响员工间协作的程度。团队存在的基础是因为团队工作比单个的个体独立工作更有效,而这种有效性必须以协作为纽带。情绪稳定性是团队协作的润滑剂,积极稳定的情绪能鼓舞士气,调节气氛。责任意识是团队成员持续承诺的前提条件,只有人人恪守职责,才能推动团队持续发展。因此,具有高人际相容性、高情绪稳定性和强的责任意识的员工更适合团队工作

    内容

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      职场新人在团队中应当注意什么?( )。 A: 如果在团队中真的遇到困难,一定要及时表达出来。 B: 多提建设性的意见。 C: 明确团队目标。 D: 了解自己和团队,选择适合自己的团队和角色。

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      ​职场新人在团队中应当注意什么?‏ A: 了解自己和团队,选择适合自己的团队和角色。 B: 明确团队目标。 C: 多提建设性的意见。 D: 如果在团队中真的遇到困难,一定要及时表达出来。

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      ​职场新人在团队中应当注意什么?‏ A: 了解自己和团队,选择适合自己的团队和角色。 B: 明确团队目标。 C: 多提建设性的意见。 D: 如果在团队中真的遇到困难,一定要及时表达出来。

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      职场新人在团队中应当注意什么?( )。 A: 如果在团队中真的遇到困难,一定要及时表达出来。 B: 多提建设性的意见。 C: 明确团队目标。 D: 了解自己和团队,选择适合自己的团队和角色。

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      职场新人在团队中应当注意什么?( )。 A: 如果在团队中真的遇到困难,一定要及时表达出来。 B: 多提建设性的意见。 C: 明确团队目标。 D: 了解自己和团队,选择适合自己的团队和角色。