如果一家公司招募东道国公民来管理子公司,而母国公民在公司总部担任关键职位,该公司正在遵循:
A: 多国为中心人员配置政策
B: 以一国为中心的人员配置政策
C: 全球人员配置政策
D: 内部人员配置政策
A: 多国为中心人员配置政策
B: 以一国为中心的人员配置政策
C: 全球人员配置政策
D: 内部人员配置政策
A
举一反三
- 采用多国为中心人员配置政策的公司认为，东道国缺乏合格的人来管理子公司。
- 如果一家公司招募东道国公民来管理子公司，而母国公民在公司总部担任关键职位，该公司正在遵循：
- 以全球为中心的人员配备政策要求在母国人员占据公司总部的关键职务的同时,子公司管理层由东道国人员担任。()
- 一家日本公司更喜欢日本籍外派经理来领导其海外公司业务。这表明公司：（ ） A: 相信这些经理不能超越母公司的中层经理职位。 B: 正试图通过将核心竞争力转移到外国业务来创造价值。 C: 遵循以一国为中心的人员配置政策，以维持统一的企业文化。 D: 要求招募东道国国民管理子公司。
- 以一国为中心的人员配备政策要求所有关键的管理都由母国人员担任。()
内容
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以全球为中心的人员配备政策，是指所有关键的管理职位都由母国人员派到海外去担任。
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跨国公司人员配备的民族中心模式下，公司所有的关键岗位都由 担任。（ ）。 A: 东道国人员 B: 母国人员 C: 其他国人员
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以全球为中心的人员配备政策，是指所有关键的管理职位都由母国人员派到海外去担任。 A: 正确 B: 错误
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中国大学MOOC: 以全球为中心的人员配备政策，是指所有关键的管理职位都由母国人员派到海外去担任。
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哪种配备人员政策无法深入了解东道国的文化差异，容易导致文化短视? A: 以多国为中心 B: 以全球为中心 C: 以一国为中心 D: 以国际为中心