成熟大公司一般怎样正确进行破坏性创新？
A: 成立一个独立的分拆小机构
B: 收购一家与破坏性市场规模想匹配的小企业
C: 行动比计划更重要。
D: 一企两制：建立能同时进行维持性创新和破坏性创新的二元性组织
A: 成立一个独立的分拆小机构
B: 收购一家与破坏性市场规模想匹配的小企业
C: 行动比计划更重要。
D: 一企两制：建立能同时进行维持性创新和破坏性创新的二元性组织
举一反三
- 成熟大公司一般怎样正确进行破坏性创新？ A: 成立一个独立的分拆小机构 B: 收购一家与破坏性市场规模想匹配的小企业 C: 行动比计划更重要。 D: 一企两制：建立能同时进行维持性创新和破坏性创新的二元性组织
- 成熟大企业如何正确进行破坏性创新挑战？ A: 成立一个独立的分拆机构 B: 收购一家破坏性创新的小公司 C: 行动比计划更重要 D: 一企两制：建立同时进行维持性创新和破坏性创新的二元性组织
- 根据颠覆式创新理论，成熟大企业一般如何应对颠覆式（破坏性）创新的挑战？ A: 建立一个独立的分拆机构 B: 并购一家破坏性创新性质的小企业 C: 建立同时进行维持性创新和破坏性创新的二元性组织 D: 保留足够资源可以多次试错
- 中国大学MOOC: 成熟大公司一般怎样正确进行破坏性创新？
- 按照创新的市场定位分，可以有哪些创新类型？ A: 维持性创新 B: 破坏性（颠覆式）创新 C: 技术创新 D: 商业模式创新