影响每个细分市场的竞争因素有（）。
A: 细分市场内竞争者的挑战
B: 供应商和消费者议价的能力
C: 替代产品
D: 潜在进入者的威胁
A: 细分市场内竞争者的挑战
B: 供应商和消费者议价的能力
C: 替代产品
D: 潜在进入者的威胁
举一反三
- 波特五力模型包括() A: 潜在进入者 B: 替代品的威胁 C: 现有市场的竞争 D: 供应商的议价能力 E: 消费者的议价能力 F: 产品的性能
- 细分市场中现有企业的竞争有哪些？ A: 新进入的威胁，新晋势力 B: 供应商的议价能力 C: 替代产品的威胁 D: 购买者的议价能力
- 五力分析模型认为，一个行业的竞争主要来自（）。 A: 潜在进入者的威胁 B: 现有企业间的竞争 C: 替代产品的威胁 D: 买方和供应商的议价能力
- 现有竞争者、新进入者威胁、买方议价能力、供应商议价能力四种力量决定了行业竞争状况。
- 迈克尔波特理论中的产业竞争力量包括 A: 潜在的进入者 B: 供应商的议价能力 C: 现有竞争者的竞争 D: 购买者的议价能力 E: 替代者的威胁