案例分析如何作出辞退决策?某公司因近年来市场不景气，准备辞退部分员工，并给予员工一定的补偿，但公司领导在辞退哪些人和给予多少补偿问题上存在着较大的分歧。由于这项决定直接涉及到员工的利益，因此要求慎重决策。请问:公司领导应该怎么做，才能使公司的决策得到员工的理解和支持?
举一反三
- 由于严重违规，员工会被解雇。或者员工累计（）次记过处分，由于情况较严重，公司最终决定辞退该员工。 A: 一 B: 二 C: 三 D: 四
- 员工主动辞职与公司辞退员工在办理离职手续时的不同在于（）。 A: 公司不需要提前30天通知员工 B: 部门负责人不需要在离职手续上签批 C: 被辞退员工不需要进行工作交接 D: 公司工会需要在离职手续上签批意见
- 卡宾公司实行薪资不透明原则，无论通过何种渠道得知他人薪资并与他人交流或向上级要求薪资调整的员工，（）。 A: 给予记大过处分 B: 坚决予以辞退 C: 记警告处分后给予辞退 D: 记大过后给予辞退
- 公司没有为员工缴纳社会保险，员工离职时可以要求公司将各项社会保险费直接补偿给员工个人。
- 下列哪种行为不正确?() A: 避免邀请被辞退的员工来公司聚餐 B: 派遣即将被辞退的高层人员外出培训半年，以此来实现工作隔离 C: 与即将辞退的营销人员针对风险签订相关的协议 D: 把公司的贺年卡寄给被辞退的员工