关于项目管理任务分工表，下列说法中正确的是（）。
A: 应基于项目管理任务分解而编制
B: 应明确每项任务的规划者、决策者、执行者和检查者
C: 每项任务至少有一个决策者
D: 应明确每项任务的主办者、协办者和配合者
E: 每项任务都应有且只能有一个主办者
A: 应基于项目管理任务分解而编制
B: 应明确每项任务的规划者、决策者、执行者和检查者
C: 每项任务至少有一个决策者
D: 应明确每项任务的主办者、协办者和配合者
E: 每项任务都应有且只能有一个主办者
举一反三
- 关于项目管理任务分工表，下列说法中正确的是（）。 A: 应由业主方主持编制建设项目各参与方的项目管理任务分工表 B: 项目管理任务分工表用于明确各工作部门的管理职能分工 C: 管理任务分解是编制项目管理任务分工表的基础 D: 项目管理任务分工表中的每项任务至少应有一个配合者
- 关于项目管理任务分工表的说法，正确的是（ ）。 A: 每个建设项目都应编制项目管理任务分工表 B: 编制项目管理任务分工表前需对项目实施各阶段的任务进行分解 C: 项目管理任务分工表中需明确每项任务的负责部门和配合部门 D: 项目管理任务分工表确定后在项目进展过程中不得进行调整 E: 项目管理任务分工表是项目组织设计文件的一部分
- 员工在绩效管理实施中的角色是（） A: 任务执行者、业绩记录者 B: 任务执行者、信息沟通者、业绩记录者、支持者 C: 任务执行者、信息沟通者、业绩记录者 D: 任务执行者、信息沟通者、支持者
- 建设工程项目管理任务分工表，应该明确建设项目的（）等单位。 A: 决策 B: 执行 C: 主办 D: 协办 E: 检查
- 关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。 A: 每一个任务只能有一个主办部门 B: 每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门 C: 项目运营部应在项目竣工后介入工作 D: 项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分