影响管理幅度的因素主要有（ ）。
A: 管理人员及其下属的能力
B: 下属工作的相似性和复杂性
C: 授权程度
D: 信息沟通的难易程度
E: 所处的管理层次
A: 管理人员及其下属的能力
B: 下属工作的相似性和复杂性
C: 授权程度
D: 信息沟通的难易程度
E: 所处的管理层次
举一反三
- 每个组织都必须根据自身的特点来确定适当的管理幅度和相应的管理层次。影响这两者关系的，除工作能力、工作条件及工作环境外，在工作内容和性质方面，还需考虑以下哪组要素组合的内容?() A.。B.。C.。D. A: 主管所处管理层次，下属工作相似性，计划完善程度，非管理事务多少 B: 主管所处管理层次，下属工作技术复杂性，信息手段配备情况，非管理事务多少 C: 助手配备情况，下属工作技术复杂性，信息手段配备情况，主管所处管理层次 D: 助手配备情况，下属工作技术复杂性，计划完善程度，主管所处管理层次
- 影响管理幅度大小的主要因素有()。 A: 工作能力 B: 主管所处的管理层次 C: 下属工作的相似性 D: 计划的完善程度 E: 工作的积极性
- 影响管理幅度的因素有（） A: 管理者所处的层次 B: 公司集权程度 C: 管理者能力的大小 D: 处理问题的难易程度 E: 下属的成熟程度
- 影响管理幅度的因素主要有以下几个方面：主管人员与其下属双方的素质和能力、管理活动的相似性、授权的状况、组织沟通渠道的状况（ ）。
- 影响企业管理幅度大小的主要因素有()。 A: 工作能力、主管所处的管理层次 B: 下属工作的相似性、计划的完善程度 C: 助手的配备情况、信息手段的先进性 D: 工作地点的相近性、环境的稳定性