华润水泥岗位管理以岗位价值为核心，对岗位设置、岗位编制、职位职级等进行系统管理。
对
举一反三
- 岗位管理是以组织中的岗位为对象，科学地进行岗位设置、岗位分析、岗位描述、岗位控制和（）等一系列活动的管理过程。 A: 注意事项 B: 岗位评估 C: 岗位督导 D: 岗位培训
- 内部银行主要设置的岗位有（）。 A: 结算存款岗位 B: 资金投放结算岗位 C: 储蓄岗位 D: 管理岗位 E: 预算管理和投资管理岗位
- 专业技术岗位及等级设置包括专业技术职务系列、()的确定等。 A: 职务名称 B: 职位等级 C: 岗位设置 D: 岗位等级 E: 编制标准
- 内部银行主要设置的岗位有（）。 A: A结算存款岗位 B: B资金投放结算岗位 C: C储蓄岗位 D: D管理岗位 E: E预算管理和投资管理岗位
- 岗位评估（岗位评价），又称职位评价或岗位测评，它是在岗位分析的基础上，对岗位的责任大小、工作强度、所需资格条件等特性进行评价，从而确定岗位相对价值的过程。
内容
- 0
在岗位设置中，根据工作需要，依据工作要求而设置的操作性岗位被称为（） A: 管理岗位 B: 专业岗位 C: 生产岗位 D: 执行岗位
- 1
背景调查应重点关注的岗位不包括（ ）。 A: 涉及资金管理的岗位 B: 涉及核心技术秘密的岗位 C: 部分中高层管理岗位 D: 客服岗位
- 2
岗位设置表岗位设置表是岗位设置工作的最后成果，是企业规范化管理的一个正式的、重要的文件。一般来说，岗位设置表可分为（） A: 常规岗位设置表 B: 临时岗位设置表 C: 企业岗位设置总表 D: 部门岗位设置表 E: 正式岗位设置表
- 3
大岗位融合推进要求岗位以（）为重点，补齐员工岗位素质能力短板 A: 岗位工作手册 B: 岗位管理手册 C: 岗位必备技能 D: 应知应会
- 4
公益性岗位是由政府开发、以 为目的的管理和服务岗位。