岗位评估（岗位评价），又称职位评价或岗位测评，它是在岗位分析的基础上，对岗位的责任大小、工作强度、所需资格条件等特性进行评价，从而确定岗位相对价值的过程。
举一反三
- 岗位评价又称职位评估、工作评估或岗位测评，是在工作分析的基础上，对各岗位的（）进行评价，以确定岗位相对价值的过程（） A: 责任大小 B: 工作强度 C: 工作复杂性位 D: 所需资格条件 E: 岗位激励
- 通过岗位评价，明确了岗位之间的相对价值大小，从而可以为岗位分级等。（)
- 岗位评估（岗位评价），又称职位评估或岗位测评，其三个特点是（） A: “对岗不对人”，即岗位评价的对象是企业中客观存在的岗位，而不是任职者 B: 岗位评价衡量的是岗位的相对价值，而不是绝对价值 C: 岗位评价是先对性质相同的岗位进行评判，然后根据评定结果再划分出不同的等级 D: 岗位评价还必须从目前企业生产和管理的实际出发，选择能促进企业生产和管理工作发展的评级因素
- 岗位评价的工作程序是() A: 制定岗位说明书 B: 确定基准岗位、并进行岗位评价 C: 确定薪酬评价方法 D: 检验薪酬评价方法的科学性 E: 根据岗位评价方法对岗位进行评价
- 岗位评价是采用一定方法，对（）进行评价的过程。 A: 岗位薪资标准 B: 岗位任职资格 C: 工作难易程度 D: 岗位性质 E: 岗位劳动强度