在规划与设计每项培训活动之前，由培训部门、主管人员、工作人员等彩各种方法与技术，对组织及其成员的目标、知识、技能等方面进行系统分析，以确定是否需要培训及其培训的内容，这种活动称之为（）。
A: A培训需求
B: B培训需求分析
C: C预测需求分析
D: D培训需求预测
A: A培训需求
B: B培训需求分析
C: C预测需求分析
D: D培训需求预测
举一反三
- 通过对组织及其成员的现有与应有状况的差距的分析，来确定是否需要培训及其培训的内容。这种活动称之为（） A: 培训需求 B: 需求分析 C: 培训预测 D: 预测分析
- 人力资源培训（）是指组织在规划与设计每项培训活动之前，由培训部门、主管人员、工作人员等采取各种方法和技术，对组织长远的发展目标或近期目标进行分析以及对企业员工的知识、技能等进行系统的鉴别，以确定是否需要培训及培训内容的一种活动或过程。 A: 人员分析 B: 工作分析 C: 需求分析 D: 岗位分析
- （）是在进行培训活动之前，由培训部门及相关人员对组织的任务及其成员的知识、技能等进行鉴别与分析，以确定是否需要培训的过程。 A: 培训反馈 B: 培训计划 C: 培训实施 D: 培训需求分析
- （）就是在企业培训需求调查的基础上，采用全面分析与绩效差距分析等多种分析方法和技术对企业及其成员在知识、技能、目标等方面进行系统分析，以确定是否需要培训，以及培训的内容。 A: 培训方法分析 B: 培训内容分析 C: 培训需求分析 D: 培训结果分析
- 培训需求分析是指在组织及其成员的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析,以确定是否需要培训及培训内容的活动或过程。