对待下属提的建议，领导要如何处理？
乐于接受下属的建议
举一反三
- 【单选题】对待下属提的建议,领导要如何处理? A. 下属建议无参考价值 B. 碰到难题时听听下属的建议 C. 乐于接受下属的建议 D. 采纳下属提的任务建议
- 创业者应当如何对待VC的建议
- 情境领导模型认为：领导者并不是以同样的领导行为对待下属，而是对于不同特点的下属会采取不同的领导方式。
- 领导—成员交换理论认为领导者并不是以同样的领导行为对待下属，而是对于处于不同成熟阶段的下属会采取不同的领导方式。
- 下面关于领导与下属的关系表述中，哪些符合《守则》的规定？（） A: 领导要尊重、关心下属，为下属做出表率 B: 下属应当尊敬、维护领导，有效执行上级指令 C: 领导要尊重、关心下属，为下属做出表率，才能获得持久的信任与拥护 D: 下属要绝对服从领导安排的各项工作，不论对错
内容
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《我与地坛》要表达的主要是（）。 A: 如何对待生 B: 如何对待死 C: 如何对待逆境 D: 如何对待顺境
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领导应如何做好与下属的沟通工作?
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创业者应当如何对待VC的建议 A: 视作参考建议 B: 视作命令对待 C: 用来制定战略 D: 忽略不予注意
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创业者应当如何对待VC的建议 A: 视作参考建议 B: 视作命令对待 C: 用来制定战略 D: 忽略不予注意
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领导者对下属的态度是友好的、可接近的，他们关注下属的福利和需要，平等地对待下属，尊重下属的地位，能够对下属表现出充分的关心和理解，在下属有需要时能够真诚帮助，这种领导方式是（） A: 指导型领导 B: 支持型领导 C: 参与型领导 D: 成就导向型领导