作为一名项目经理，在与员工进行沟通时你应该
举一反三
- 作为一名项目经理，在与员工进行沟通时你应该 A: 不断重复对方所说的话 B: 试试探对方的意思，然后掂量谈话的内容 C: 尽量隐瞒一些不利信息 D: 适度站在对方的角度看问题，体验问题
- 在项目会议上，一名团队成员的职能经理控制沟通。项目经理担心这将会影响项目进展，项目经理应该怎么做？（） A: 与该职能经理讨论该问题 B: 将问题上报给该职能经理的上级 C: 要求职能经理停止参加会议 D: 将该问题添加进风险登记册
- 一名新的关键相关方担心项目经理没有进行项目进度的重要更新，为了预防这个问题，项目经理应该事先遵循什么？（） A: 相关方沟通需求 B: 沟通管理计划 C: 工作绩效报告 D: 项目沟通
- 作为一名项目经理，在于员工进行沟通的时候你想要采取移情的聆听方式。在是使用这种方法时，你应该：（）。 A: 重复对方所说的话 B: 试探对方的意思，然后掂量谈话的内容 C: 先评价内容再提出建议 D: 站在对方的角度看问题，体验问题
- 在项目开始时，一名关键资源计划退休，项目经理应该怎么做？（） A: 修订工作分解结构WBS B: 与项目发起人合作，找到适合的替代资源 C: 与职能经理协商获得一名同等相当资源 D: 更新风险登记册