作为一名项目经理，在于员工进行沟通的时候你想要采取移情的聆听方式。在是使用这种方法时，你应该：（）。
A: 重复对方所说的话
B: 试探对方的意思，然后掂量谈话的内容
C: 先评价内容再提出建议
D: 站在对方的角度看问题，体验问题
A: 重复对方所说的话
B: 试探对方的意思，然后掂量谈话的内容
C: 先评价内容再提出建议
D: 站在对方的角度看问题，体验问题
举一反三
- 作为一名项目经理，在与员工进行沟通时你应该 A: 不断重复对方所说的话 B: 试试探对方的意思，然后掂量谈话的内容 C: 尽量隐瞒一些不利信息 D: 适度站在对方的角度看问题，体验问题
- 在非正式情况下交流，如果你倾听对方谈话对对方谈话的内容仅仅粗略地全篇接受，你可以，彻底弄清楚，这个方法可以提高交流技巧（） A: 要求对方再重复一遍 B: 向其他人寻求帮助 C: 记下对方的话 D: 向对方提出更多的问题
- 销售团队的沟通从聆听开始做起，积极聆听的技巧非常重要，主要有（） A: 多问开放式的问题 B: 不断重复对方的话 C: 表示对方的意思 D: 保持沉默
- 作为项目经理，你试着全神贯注地的倾听以更好地理解对方的观点。采用这样的方法时，你应该：（） A: 复制信息的内容 B: 追问，然后评估内容 C: 评估内容，然后提出建议 D: 重新描述信息并体会感受
- 深入的（移情）聆听需要理解他人的观点，为了展示深入的（移情）聆听技巧，项目经理应该：（）。 A: 重复信息内容 B: 查明内容，做出评价 C: 评价内容，提出建议 D: 改述内容，对他情感做出反应