代理管理(PM)模式的内容包括()。
A: 为业主提供招标代理服务
B: 代理业主进行质量合同管理和控制
C: 为业主编制可行性研究报告
D: 确定承包商
E: 负责组织和完成基础设计
A: 为业主提供招标代理服务
B: 代理业主进行质量合同管理和控制
C: 为业主编制可行性研究报告
D: 确定承包商
E: 负责组织和完成基础设计
举一反三
- 项目管理服务(PM)模式在工程项目决策阶段的主要工作包括()。 A: 为业主提供招标代理服务 B: 为业主编制可行性研究报告 C: 为业主提供设计管理服务 D: 代表业主管理和控制工程项目的质量 E: 进行可行性分析和项目策划
- 项目管理(PM)服务模式在工程项目决策阶段的主要工作不包括______。 A: 为业主编制可行性研究报告 B: 进行可行性分析 C: 为业主提供招标代理服务 D: 项目筹划
- PM方式也称代理管理，项目管理企业是按照合同约定，全过程代表( )进行管理。 A: 承包商 B: 业主 C: 施工单位 D: 项目管理人
- 关于施工总承包模式下合同控制特点的说法，正确的有（）。 A: 业主只需要进行一次招标 B: 业主与施工总承包商签约 C: 招标及合同管理工作量将会减小 D: 业主需进行多次招标 E: 招标及合同管理工作量将会增大
- 关于施工总承包模式下合同控制特点的说法，正确的有（）。 A: A业主只需要进行一次招标 B: B业主与施工总承包商签约 C: C招标及合同管理工作量将会减小 D: D业主需进行多次招标 E: E招标及合同管理工作量将会增大