企业战略决策民主化的标志有
A: 发动专家和员工群众参与决策的广泛性
B: 专家和员工群众参与建议的积极性
C: 领导对不同意见和建议的尊重性
D: 专家和员工群众参与决策的形式多样化
E: 民主决策的程序性
A: 发动专家和员工群众参与决策的广泛性
B: 专家和员工群众参与建议的积极性
C: 领导对不同意见和建议的尊重性
D: 专家和员工群众参与决策的形式多样化
E: 民主决策的程序性
举一反三
- 民主决策是基础。公众参与、专家论证都是决策民主的形式。民主决策至少还有三个层次，分别为（）。 A: 直接民主和代议制民主 B: 参与行政决策的公众或者专家按照民主原则表达自己的意见 C: 决策由直接对民意机关负责的行政机关按照民主程序进行决策 D: 决策体现所有人意愿
- 下列属于员工民主参与的形式有（） A: 工人自治 B: 员工决策参与 C: 收益参与 D: 员工持股计划 E: 工会
- 员工参与比较多，领导决策较少，这种决策方式称为民主式。
- （）领导与下属共同磋商，并在决策之前充分考虑他们的建议，由员工参与决策和管理。
- 关于参与型领导，说法错误的是() A: 参与型领导能与员工协商，愿意征求和接受员工的看法和建议 B: 参与型领导善于通过团队会议让员工参与决策，促进沟通和合作 C: 在执行非例行化的工作时，参与型领导会强调员工工作角色的澄清 D: 参与型领导可能决策的权力及决策结果所需承担的责任和风险分解给下属