实施360度考核时存在一些问题，其中上级利用考核的权力给紧紧追随自己的员工一个比较高的评价，却给比较难关或和自己不和的员工一个比较低的评价是指（）
举一反三
- 实施360度考核时存在一些问题，其中上级利用考核的权力给紧紧追随自己的员工一个较高的评价，却给比较难管或和自己不和的员工一个较低的评价是指（ ）。 A: 文化冲突问题 B: 心理障碍问题 C: 情感和利益问题 D: 考核成本问题
- 实施360度考核时存在一些问题，其中上级利用考核的权力给紧紧追随自己的员工一个较高的评价，却给比较难管或和自己不和的员工一个较低的评价是指（ ）。 A: 文化冲突问题 B: 心理障碍问题 C: 情感和利益问题 D: 考核成本问题
- 实施360度考核时存在一些问题，其中上级利用考核的权力给紧紧追随自己的员工一个较高的评价，却给比较难管或和自己不合的员工一个较低的评价是指（ ） A: 文化冲突问题 B: 心理障碍问题 C: 情感和利益问题 D: 考核成本问题
- 一个作风比较严谨的上级，对做事一丝不苟的员工评价比较高，而对不拘小节的员工评价比较低，尽管两个人实际的绩效水平差不多。这种错误属于（ ） A: 对比效应 B: 晕轮效应 C: 近期效应 D: 溢出效应
- 一个作风比较严谨的上级，对做事一丝不苟的员工评价比较高，而对不拘小节的员工评价比较低，尽管两个人实际的绩效水平差不多。这种错误属于（ ） A: 对比效应 B: 晕轮效应 C: 近期效应 D: 溢出效应