适应环境不确定性的组织策略包括
A: 增加职位和部门
B: 增加缓冲部门
C: 分化和整合
D: 计划和预测
E: 调整为机械式结构
A: 增加职位和部门
B: 增加缓冲部门
C: 分化和整合
D: 计划和预测
E: 调整为机械式结构
举一反三
- 组织应对环境的不确定性的结构设计包括() A: 增加职位 B: 建立缓冲部门 C: 分化和整合 D: 计划与预测 E: 有机的管理过程
- 处于不确定性环境中的组织，为应对环境的不确定性，下列哪种策略不提倡？ A: 利用设立职位和部门 B: 利用缓冲部门 C: 非法活动 D: 组织的分化与整合
- 组织应对不确定性的内部策略主要包括（）。 A: 资源的储备 B: 平衡策略 C: 预测和计划策略 D: 结构的调整和改革
- 不确定环境下的组织设计策略有哪些（ ）。 A: 设立相关的部门和职位 B: 加强企业管理中的协调和综合职能 C: 增强组织结构的刚性 D: 强化计划职能和对环境的预测
- 对高度不确定性环境的组织设计对策是（） A: A刚性结构，部门少，无综合部门，业务向导 B: B刚性结构，部门多，有一些综合任务和计划 C: C柔性结构，部门少，有一些综合任务，计划向导 D: D柔性结构，部门多，专业化高，有很多综合任务，强化计划和预测