组织应建立关键绩效测量系统监测其实施进展情况，并预测关键绩效与（）相比较。
A: 组织的长远规划
B: 组织的当前绩效
C: 竞争者的当前绩效
D: 竞争者的预测绩效
A: 组织的长远规划
B: 组织的当前绩效
C: 竞争者的当前绩效
D: 竞争者的预测绩效
D
举一反三
- 组织应建立关键绩效测量系统监测其实施进展情况，预测关键绩效与（）相比较。 A: 组织的长远规划 B: 组织的当前绩效 C: 竞争者的当前绩效及标杆 D: 竞争者的预测绩效及标杆
- 组织应对关键绩效进行预测，并将组织的预测绩效与竞争者的当前绩效相比较。()
- 战略绩效预测应当考虑下述哪些问题（） A: 关键绩效指标 B: 与竞争对手标杆的比较 C: 预测组织长、短期计划的绩效 D: 以上均要考虑
- 战略绩效预测应当进行哪些比较？（ ） A: 与组织的愿景比较 B: 与竞争对手、标杆的预测绩效比较 C: 与组织已往的绩效比较 D: B+C
- 关键绩效指标体系由（）构成 A: 组织级关键绩效指标 B: 部门级关键绩效指标 C: 具体岗位关键绩效指标 D: 服务部门关键绩效指标 E: 基层员工关键绩效指标
内容
- 0
组织绩效与人员绩效关系，下面陈述正确的是（） A: 组织绩效高于人员绩效 B: 人员绩效高于组织绩效 C: 人员绩效决定组织绩效 D: 人员绩效与组织绩效没有关系 E: 人员绩效建立在组织绩效之上
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评价结果的要点不包括（） A: 组织绩效改进的速度和广度 B: 与适宜的竞争对手和标杆的对比绩效 C: 组织的对于绩效测量计划 D: 组织绩效的当前水平
- 2
根据组织的实际情况设计科学的绩效目标和关键绩效指标是（）。 A: 绩效计划准备 B: 绩效计划沟通 C: 绩效计划内容 D: 绩效计划实施
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根据卓越绩效评分指南，对结果的评价主要应包括（） A: 组织绩效的当前水平 B: 组织绩效的获得方法 C: 与竞争对手和标杆的对比绩效 D: 组织绩效改进的速度和广度
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治绩效管理当前之“乱”的关键是从更高、高宽和更系统的视野去思考，不包括：( ) A: 重视绩效管理系统的关键基础 B: 不需要系统建设绩效管理体系 C: 让绩效管理成为直线管理者的关键职责 D: 将绩效管理定位为组织战略执行的关键工具