设定关键绩效指标的基础是
A: 战略目标
B: 岗位说明
C: 工作职责
D: 工作产出
A: 战略目标
B: 岗位说明
C: 工作职责
D: 工作产出
举一反三
- 通过工作分析确定绩效管理指标，是指依据各岗位说明书中的工作目的/职责/任务/工作关系等，再结合工作目标，提取各岗位的工作绩效管理指标。
- 在绩效管理中，（）是设定绩效指标的基础。 A: 工作描述 B: 工作分析 C: 工作岗位 D: 工作指标
- 构建关键绩效指标体系过程中，企业的下列做法不正确的是（ ）。 A: 根据企业战略目标，设定企业级关键绩效指标 B: 根据企业级关键绩效指标，设定所属单位（部门）级关键绩效指标 C: 根据所属单位（部门）级关键绩效指标，设定岗位（员工）级关键绩效指标 D: 每个层级设定15个关键绩效指标
- 在分层次构建关键绩效指标体系的前提下，确定岗位（员工）级关键绩效指标的直接依据包括（）。 A: 战略目标 B: 员工岗位职责和关键工作价值贡献 C: 企业级关键绩效指标 D: 所属单位（部门）级关键绩效指标
- 在分层次构建关键绩效指标体系的前提下，确定岗位(员工)级关键绩效指标的直接依据包括()。 A: 战略目标 B: 员工岗位职责和关键工作价值贡献 C: 企业级关键绩效指标 D: 所属单位(部门)级关键绩效指标 E: 企业级关键绩效指标和单位(部门)级关键绩效指标