通过工作分析确定绩效管理指标，是指依据各岗位说明书中的工作目的/职责/任务/工作关系等，再结合工作目标，提取各岗位的工作绩效管理指标。
对
举一反三
- 如果工作分析是为招聘人员服务的，其分析内容应侧重（）。 A: 岗位的工作职责 B: 岗位任职资格 C: 岗位的绩效指标 D: 岗位的工作关系
- 通常把岗位调查、岗位分析、岗位评价和岗位分级等活动总称为（）。 A: 工作说明书 B: 工作分析 C: 绩效考虑 D: 员工职业生涯管理
- 在绩效管理中，（）是设定绩效指标的基础。 A: 工作描述 B: 工作分析 C: 工作岗位 D: 工作指标
- （ ）是人力资源管理工作的重要文件，是人力资源规划、人员招聘、薪酬管理、绩效管理、员工培训等一系列工作的依据，为人力资源管理各项工作的展开提供思路和支持。 A: 岗位规范 B: 工作说明 C: 工作概述 D: 岗位说明书
- 设定关键绩效指标的基础是 A: 战略目标 B: 岗位说明 C: 工作职责 D: 工作产出
内容
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工作分析的最终成果是（ ）。 A: 工作关系 B: 工作描述 C: 工作概要 D: 工作说明书 E: 岗位说明书
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（）是组织对各类岗位的性质和特征、工作任务、职责权限等所做的统一规定 A: 工作说明书 B: 岗位职责指标 C: 关键绩效指标 D: 态度指标
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企业实施绩效管理和考核的关键是什么（） A: 员工招聘 B: 培训管理 C: 工作分析和岗位说明书 D: 绩效考核制度
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主要是对岗位或职位工作职责任务的说明的文件是（） A: 工作描述 B: 工作说明书 C: 资格说明书 D: 职务说明书
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对各类岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动关系等进行系统研究的是（）。 A: 岗位设计 B: 工作说明书 C: 岗位规划 D: 岗位分析