通过工作分析确定绩效管理指标,是指依据各岗位说明书中的工作目的/职责/任务/工作关系等,再结合工作目标,提取各岗位的工作绩效管理指标。
举一反三
- 如果工作分析是为招聘人员服务的,其分析内容应侧重()。 A: 岗位的工作职责 B: 岗位任职资格 C: 岗位的绩效指标 D: 岗位的工作关系
- 通常把岗位调查、岗位分析、岗位评价和岗位分级等活动总称为()。 A: 工作说明书 B: 工作分析 C: 绩效考虑 D: 员工职业生涯管理
- 在绩效管理中,()是设定绩效指标的基础。 A: 工作描述 B: 工作分析 C: 工作岗位 D: 工作指标
- ( )是人力资源管理工作的重要文件,是人力资源规划、人员招聘、薪酬管理、绩效管理、员工培训等一系列工作的依据,为人力资源管理各项工作的展开提供思路和支持。 A: 岗位规范 B: 工作说明 C: 工作概述 D: 岗位说明书
- 设定关键绩效指标的基础是 A: 战略目标 B: 岗位说明 C: 工作职责 D: 工作产出