管理层次多，会带来（ ）问题。
A: 信息传递速度慢
B: 权力分散
C: 增加管理人员和费用开支
D: 管理更有效
E: 信息失真
A: 信息传递速度慢
B: 权力分散
C: 增加管理人员和费用开支
D: 管理更有效
E: 信息失真
A,C,E
举一反三
内容
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组织的管理层次受多种因素的影响（） A: A在组织规模给定的情况下，管理幅度与管理层次成反比 B: B在生产规模大、技术复杂的大型企业中，管理层次要多一些 C: C如果企业内部的信息沟通有效程度高便可以缩短企业上下的距离，就可以减少管理层次 D: D组织变革的速度快、频率高，政策措施经常变动，会导致管理层次的增加 E: E如果管理层次过多，工作的复杂性和费用将大大增加，这样会降低组织效率
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组织的管理层次受多种因素的影响（） A: 在组织规模给定的情况下，管理幅度与管理层次成反比 B: 在生产规模大、技术复杂的大型企业中，管理层次要多一些 C: 如果企业内部的信息沟通有效程度高便可以缩短企业上下的距离，就可以减少管理层次 D: 组织变革的速度快、频率高，政策措施经常变动，会导致管理层次的增加 E: 如果管理层次过多，工作的复杂性和费用将大大增加，这样会降低组织效率
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下面有关高层结构说法正确的是()。 A: 高层结构中管理权利集中在高层手中，管理过程权责关系明确，有利于整体组织的管理控制。 B: 下级人员工作中通过努力绩效明显，晋升机会多。 C: 因管理层次较多，上下级之间信息传递速度慢，增加了管理费用。 D: 因晋升通道变长会导致下级人员工作积极性变差。
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物流信息按管理层次可以分为战略管理信息、战术管理信息、( )和操作管理信息
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根据管理层次的划分，物流信息分为操作管理信息、知识管理信息、战术管理信息和（ ）。