个人观察、口头汇报、统计报表和书面报告是获得组织实际绩效的方法,四种方法各有优缺点,管理者在控制活动中应该( )
举一反三
- 个人观察、口头汇报、统计报表、书面报告是获得组织实际绩效的方法,管理者在控制活动中应该()。 A: 以个人观察为主 B: 以统计报表为主 C: 以书面报告为主 D: 综合使用
- 管理者可通过( )等方法来获得实际工作绩效方面的资料和信息。 A: 个人观察 B: 统计报告 C: 口头汇报 D: 书面报告 E: 抽样检查
- 经常被管理者用来衡量绩效的信息是() A: 个人观察 B: 统计报告 C: 口头汇报 D: 书面报告
- 控制过程中,衡量实际绩效的形式不包括()。 A: 口头汇报 B: 书面报告 C: 修订标准 D: 统计报告
- 如何衡量对于控制工作十分重要,有四种信息常常被管理者用来衡量实际工作绩效,它们分别是:()。 A: 个人观察 B: 统计报告 C: 工作经验 D: 口头汇报 E: 书面报告