要有效实施对组织绩效的控制,关键在于科学地评价、衡量组织绩效。
举一反三
- 控制的过程3个关键步骤包括确立控制标准、衡量绩效和 A: 评价绩效 B: 控制误差 C: 组织绩效 D: 纠正偏差 E: 控制关键点
- 根据组织的实际情况设计科学的绩效目标和关键绩效指标是（）。 A: 绩效计划准备 B: 绩效计划沟通 C: 绩效计划内容 D: 绩效计划实施
- 组织应建立关键绩效测量系统监测其实施进展情况，并预测关键绩效与（）相比较。 A: 组织的长远规划 B: 组织的当前绩效 C: 竞争者的当前绩效 D: 竞争者的预测绩效
- 组织应建立关键绩效测量系统监测其实施进展情况，预测关键绩效与（）相比较。 A: 组织的长远规划 B: 组织的当前绩效 C: 竞争者的当前绩效及标杆 D: 竞争者的预测绩效及标杆
- 实践证明,绩效考评实施成功与否,关键在于。 A: 绩效考评结果的应用; B: 对绩效结果的评价; C: 绩效沟通; D: 绩效考核程序。