纠正偏差就是在分析偏差产生原因的基础上,制定并实施必要的纠正措施。常用的纠正偏差的方法包括
未知类型：{'options': ['.改进工作方法[br][/br][br][/br]', '改进领导方法', '放弃原工作计划', '调整原工作计划', '调整不恰当的绩效标准'], 'type': 102}
未知类型：{'options': ['.改进工作方法[br][/br][br][/br]', '改进领导方法', '放弃原工作计划', '调整原工作计划', '调整不恰当的绩效标准'], 'type': 102}
举一反三
- 如何纠正工作中出现的偏差 A: 改进工作方法 B: 改进组织和领导工作 C: 调整原有的工作标准 D: 调整原有的计划
- 控制过程包括三个环节:确立控制标准、衡量工作绩效和 。 A: 纠正偏差 B: 选择控制方法<br>D、选择控制手段<br>D、算好经济账
- 控制工作的重要内容包括（） A: 确立标准 B: 制定计划 C: 衡量绩效 D: 纠正偏差
- 控制过程中的合理顺序是()。 A: 制定标准、纠正偏差、衡量绩效 B: 衡量绩效、制定标准、纠正偏差 C: 衡量绩效、纠正偏差、制定标准 D: 制定标准、衡量绩效、纠正偏差
- 如何纠正偏差（） A: 制定标准 B: 比较 C: 分析偏差的原因 D: 采取纠正措施