平衡计分卡从财务、顾客、流程、（ ）四个维度考核绩效。
A: 学习与成长
B: 战略
C: 忠诚
D: 营业额
A: 学习与成长
B: 战略
C: 忠诚
D: 营业额
举一反三
- 平衡计分卡从财务、（ ）、流程、学习与成长四个维度考核绩效。 A: 战略 B: 忠诚 C: 顾客 D: 营业额
- 平衡计分卡是从（ ）四个维度来衡量、评价绩效。 A: 顾客 B: 财务 C: 内部业务流程 D: 学习与成长
- 平衡计分卡从（ ）四个维度进行测评。 A: 财务、美誉度、内部流程、适应能力 B: 战略、美誉度、内部流程、适应能力 C: 战略、客户、内部流程、学习与成长 D: 财务、客户、内部流程、学习与成长
- 平衡计分卡的四个维度分别是：财务维度、顾客维度、（ ）、内部流程维度。 A: 社区维度 B: 学习和成长维度 C: 岗位职责维度 D: 战略维度
- 平衡计分卡包括（）四个维度。 A: 财务、客户、内部流程、学习与成长 B: 财务、美誉度、内部流程、适应能力 C: 战略、客户、内部流程、学习与成长 D: 战略、美誉度、内部流程、适应能力