平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术，从财务角度、（ ）角度、内部流程角度及学习与发展四个方面对企业的经营绩效进行考核
A: 客户
B: 外部流程
C: 员工个人
D: 职业发展
A: 客户
B: 外部流程
C: 员工个人
D: 职业发展
A
举一反三
- 中国大学MOOC: 平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术，从财务角度、（ ）角度、内部流程角度及学习与发展四个方面对企业的经营绩效进行考核
- 平衡计分卡是一种系统的绩效考核技术，从财务角度、（ ）角度、内部流程角度以及学习与发展四个方面对企业的经营绩效进行考核
- 平衡记分卡从四个方面对绩效进行考核：财务角度、组织结构角度、学习与发展角度和客户角度（）
- 平衡计分卡从财务角度、客户角度、（ ）以及学习与发展四个维度对企业进行考核。 A: 客户 B: 外部流程 C: 内部流程 D: 员工个人
- 平衡计分卡从财务角度、客户角度、（ ）以及学习与发展四个维度对企业进行考核。 A: 外部流程 B: 员工个人 C: 内部流程 D: 客户
内容
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平衡记分卡是从（ ）角度来综合评估组织的绩效。 A: 财务角度 B: 内部流程角度 C: 学习与发展角度 D: 顾客角度
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平衡记分卡法从以下哪几个角度关注企业的绩效 A: 财务 B: 客户 C: 内部流程 D: 学习与发展 E: 凝聚力
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平衡记分卡法关注组织绩效的角度包括（）。 A: 财务角度 B: 客户角度 C: 竞争对手角度 D: 内部流程角度 E: 学习与发张角度
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平衡计分卡从财务角度、客户角度、（ ）以及学习与发展四个维度对企业进行考核
- 4
平衡记分卡法关注组织绩效的角度包括（）。 A: A财务角度 B: B客户角度 C: C竞争对手角度 D: D内部流程角度 E: E学习与发张角度