岗位设置的关键在于高、中、初能级结构比例的合理，只有这样才能使岗位发挥出经济、协调（）、高效作用。
A: 吻合
B: 共同
C: 科学
D: 进步
A: 吻合
B: 共同
C: 科学
D: 进步
举一反三
- 岗位设置应从组织整体出发，全面分析和评价各种岗位存在的合理性，科学设计组织的岗位数量和结构，属于岗位（）原则 A: 最低岗位设置数量原则 B: 科学化、合理化和系统化原则 C: 岗位间关系协调原则 D: 能级原则
- 对会计机构及岗位设置中的精简高效原则描述错误的是（） A: 精简高效应建立在满足业务业务发展方向和需要的基础上 B: 岗位设置根据业务结构、业务量等实际情况，科学设置会计岗位 C: 会计机构及岗位设置要确保会计工作高效、有序开展 D: 对所有岗位均提倡一人多岗，以做到对会计人员的精简高效
- 医院的岗位设置要符合一定的比例结构，在专业、层次、知识、年龄等方面形成合理的匹配层次，以充分发挥整体效应。岗位设置的合理比例结构呈正“金字塔”结构。
- 岗位设置应以“事”为中心，以客观需要为立足点。在进行岗位设置时，应从组织整体情况出发，分析每个岗位在组织工作体系中的作用，凡是能发挥作用的就设岗，这表明，岗位设置原则为（） A: 最低岗位设置数量原则 B: 有效配合原则 C: 岗位间关系协调原则 D: 能级原则
- 岗位设置的原则主要有（） A: 有效管理幅度原则 B: 能级原则 C: 岗位间关系协调原则 D: 最低岗位数量原则 E: 有效配合原则