岗位设置应以“事”为中心，以客观需要为立足点。在进行岗位设置时，应从组织整体情况出发，分析每个岗位在组织工作体系中的作用，凡是能发挥作用的就设岗，这表明，岗位设置原则为（）
A: 最低岗位设置数量原则
B: 有效配合原则
C: 岗位间关系协调原则
D: 能级原则
A: 最低岗位设置数量原则
B: 有效配合原则
C: 岗位间关系协调原则
D: 能级原则
举一反三
- 岗位设置应从组织整体出发，全面分析和评价各种岗位存在的合理性，科学设计组织的岗位数量和结构，属于岗位（）原则 A: 最低岗位设置数量原则 B: 科学化、合理化和系统化原则 C: 岗位间关系协调原则 D: 能级原则
- 岗位设置的原则主要有（） A: 有效管理幅度原则 B: 能级原则 C: 岗位间关系协调原则 D: 最低岗位数量原则 E: 有效配合原则
- 发行企业要因事设岗，而不能因人设岗。在设置岗位时，用以尽可能少的岗位承担尽可能多的任务，需要多少岗位就设多少岗位，需要什么岗位就设什么岗位。这是运用了岗位设置的什么原则（） A: 目标任务相统一原则 B: 责权相等原则 C: 有效配合原则 D: 最低数量原则
- 具体岗位设置时要遵循（）。 A: 最低岗位数量原则 B: 有效配合原则 C: 关系协调原则 D: 经济原则 E: 有效管理宽度原则
- （）是指岗位设置应以组织的工作目标和人物为中心。 A: A有效配合原则 B: B有效管理幅度原则 C: C能级原则 D: D一般性原则