质量导向的评价、基于时间的评价、柔性导向评价和成本指标评价的绩效特性是平衡记分卡的（）角度
A: 客户
B: 内部流程
C: 学习与发展
D: 财务
A: 客户
B: 内部流程
C: 学习与发展
D: 财务
举一反三
- 平衡记分卡法把对企业绩效的评价划分为（） A: 财务 B: 客户 C: 内部流程 D: 创新与学习
- 以下不是平衡记分卡用来评价组织绩效维度的是（） A: 内部流程 B: 市场 C: 财务 D: 客户
- 平衡记分卡法从（）来综合评价供应链的绩效。 A: 财务 B: 客户 C: 内部运营 D: 学习及创新
- 平衡记分卡是战略控制中的一种重要工具，它使用由多个角度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效，这些角度包括：财务角度、顾客角度、内部流程角度和（ ）。 A: 风险角度 B: 成本角度 C: 战略角度 D: 创新与学习角度
- 平衡记分卡（BSC）技术是用于衡量与评价企业经营业绩的指标体系。以下哪个选项是常用于评价企业创新能力和未来潜力的指标（） A: 财务指标 B: 客户指标 C: 内部流程指标 D: 学习与发展指标