实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，编制本阶段施工成本控制工作和详细的工作流程图等，这是属于施工项目成本措施的（）。
A
举一反三
- 实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，以上措施属于施工成本管理的( )。 A: A) 组织措施 B: B) 技术措施 C: C) 经济措施 D: D) 合同措施
- 落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，属于施工成本管理措施中的()。 A: 组织措施 B: 经济措施 C: 技术措施 D: 合同措施
- 18.实行项目经理责任制，编制工作流程图等措施是施工成本管理的（ ）。
- 下列哪些属于施工项目成本管理的组织措施？（） A: 编制资金使用计划 B: 编制施工成本控制工作计划 C: 落实施工成本管理的组织机构和人员 D: 确定、分解施工成本管理目标 E: 对不同的技术方案进行技术经济分析
- 施工阶段纠偏工作中的组织措施不包括( )。 A: 改善投资控制工作流程 B: 检查投资目标分解的合理性 C: 明确各级投资控制人员的任务、职能分工、权利和责任 D: 落实投资控制的组织机构和人员
内容
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在施工成本管理任务中，( )是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。 A: 施工成本预测 B: 施工成本控制 C: 施工成本计划 D: 施工成本分析
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施工项目成本管理任务中，施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是设立目标成本的依据。
- 2
施工成本管理的任务中，( )是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。 A: 施工成本计划 B: 施工成本分析 C: 施工成本预测 D: 施工成本考核
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在项目监理机构施工阶段投资控制的措施中，下列属于组织措施的有（） A: 采用更先进的施工方法，以减少施工过程的数量 B: 增加工作面，组织更多的施工队伍 C: 落实质量控制责任 D: 编制本阶段投资的详细工作流程图 E: 对投资控制的人员进行职能分工
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建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（） A: 施工成本预测 B: 施工成本计划 C: 施工成本分析 D: 施工成本考核