你和同事进行流程梳理，这是一个跨部门的工作，可是你去市场部小丁要数据，经常碰到钉子。小丁或者说忙，没时间；或者说数据在网站上有，要不就说数据还没有出来。这样，有很多数据不完整、不及时、不系统。以前你和小丁打交道不多，平常也听说小丁比较不好打交道，眼看向领导交差的时间越来越近了，如果还是这样，可能无法及时完成任务。这时，你会咋么办？（多选）
举一反三
- 你和同事进行流程梳理，这是一个跨部门的工作，可是你去市场部小丁要数据，经常碰到钉子。小丁或者说忙，没时间；或者说数据在网站上有，要不就说数据还没有出来。这样，有很多数据不完整、不及时、不系统。以前你和小丁打交道不多，平常也听说小丁比较不好打交道，眼看向领导交差的时间越来越近了，如果还是这样，可能无法及时完成任务。这时，你会咋么办？（多选） A: 找小丁聊一次，拉近关系 B: 投其所好，给小丁带个小礼物，啥也不说 C: 找小丁的领导帮忙 D: 软硬兼施 E: 向小丁说明这次活动对团队与你的重要性 F: 建议开一个协调会，确认相关的沟通节奏与内容 G: 表达小丁是一个能真正帮助到你的人，你特别需要她帮忙
- 你和同事进行流程梳理,这是一个跨部门的工作,可是你去市场部小丁要数据,经常碰到钉子。小丁或者说忙,没时间;或者说数据在网站上有,要不就说数据还没有出来。这样,有很多数据不完整、不及时、不系统。以前你和小丁打交道不多,平常也听说小丁比较不好打交道,眼看向领导交差的时间越来越近了,如果还是这样,可能无法及时完成任务。这时,你会咋么办? A: 找小丁聊一次,拉近关系 B: 态度强硬点,告诉她如果再不配合,你将采取非常手段 C: 投其所好,给小丁带个小礼物,啥也不说 D: 找自己的领导帮忙 E: 向小丁说明这次活动对团队与你的重要性 F: 表达小丁是一个能真正帮助到你的人，你特别需要她帮忙
- 2、你和同事进行流程梳理，这是一个跨部门的工作，可是你去市场部小丁要数据，经常碰到钉子。小丁或者说忙，没时间；或者说数据在网站上有，要不就说数据还没有出来。这样，有很多数据不完整、不及时、不系统。以前你和小丁打交道不多，平常也听说小丁比较不好打交道，眼看向领导交差的时间越来越近了，如果还是这样，可能无法及时完成任务。这时，你会咋么办？（多选） A: 找小丁聊一次，拉近关系 B: 态度强硬点，告诉她如果再不配合，你将采取非常手段 C: 投其所好，给小丁带个小礼物，啥也不说 D: 找自己的领导帮忙 E: 找小丁的领导帮忙 F: 让和小丁关系好的人找小丁试试 G: 软硬兼施 H: 向小丁说明这次活动对团队与你的重要性 I: 建议开一个协调会，确认相关的沟通节奏与内容 J: 表达小丁是一个能真正帮助到你的人，你特别需要她帮忙
- 不及时、不系统。以前你和小丁打交道不多，平常也听说小丁比较不好打交道，眼看向领导交差的时间越来越近了，如果还是这样，可能无法及时完成任务。这时，你会咋么办？（多选） A: 找小丁聊一次，拉近关系 B: 投其所好，给小丁带个小礼物，啥也不说 C: 找自己的领导帮忙 D: 找小丁的领导帮忙 E: 向小丁说明这次活动对团队与你的重要性 F: 建议开一个协调会，确认相关的沟通节奏与内容 G: 表达小丁是一个能真正帮助到你的人，你特别需要她帮忙
- 不及时、不系统。以前你和小丁打交道不多，平常也听说小丁比较不好打交道，眼看向领导交差的时间越来越近了，如果还是这样，可能无法及时完成任务。这时，你会咋么办？（多选） A: 找小丁聊一次，拉近关系 B: 态度强硬点，告诉她如果再不配合，你将采取非常手段 C: 投其所好，给小丁带个小礼物，啥也不说 D: 让和小丁关系好的人找小丁试试 E: 向小丁说明这次活动对团队与你的重要性 F: 建议开一个协调会，确认相关的沟通节奏与内容 G: 表达小丁是一个能真正帮助到你的人，你特别需要她帮忙