3、你正在主持一个重要的会议，而你的一个下属却在玩弄他的手机并有声音干扰的会议现场，这时你会：
A、幽默地劝告下属不要玩手机。
B、严厉地叫下属不要玩手机。
C、装着没看见，任其发展。
D、给那位下属难堪，让其下不了台
A、幽默地劝告下属不要玩手机。
B、严厉地叫下属不要玩手机。
C、装着没看见，任其发展。
D、给那位下属难堪，让其下不了台
举一反三
- 你是公司的部门主管。有一天．你叫你的一位下属写份报告给你的上司。由于时间紧迫，报告写完后你没看就叫那位下属把报告直接交给了你的上司。而你的上司。看完报告后，怒气冲冲地进入你们的办公室，无视你的存在，把这份报告扔到那位下属面前，指着他说：“你写的是什么报告？你还想不想干了？”。此时你会怎么做（） A: 站出来说：“是我让他写的，责任由我来负！” B: 不打断上司，等上司走后，安慰一下那位下属 C: 为了表示不是你的责任，跟上司一起指责你的下属 D: 不打断上司，等上司走后，指责那位下属
- 你是公司的部门主管。有一天,你叫你的一位下属写份报告给你的上司,由于时间紧迫,报告写完后你没看就叫那位下属把报告直接交给了你的上司。而你的上司,看完报告后,怒气冲冲地闯入你们的办公室,无视你的存在,把这份报告扔在那位下属面前,指着他说:“你写的是什么报告?你还想不想干了?”此时,你会怎么做? A: 站出来说：“是我让他写的，责任由我来负！” B: 不打断上司，等上司走后，安慰一下那位下属 C: 为了表示不是你的责任，跟上司一起指责你的下属 D: 其他做法
- 你是经理，你的下属在工作中出错，并且错误给公司带来了很大的损失，公司上层准备严肃处理，此时，你会怎么办（） A: 让下属认识事情的严重性，让他做出自我检讨 B: 安慰犯错的下属，告诉他谁都可能犯错 C: 与下属一起思过，主动与下属一起承担责任
- 教条，而你此时正有其他下属在等待汇报工作。在这种情况下，你应该（） A: 任其讲下去，让其他下属耐心等待 B: 不客气地打断其讲话，让其他下属开始汇报工作 C: 情绪急躁地让其别啰嗦，挑主要的讲 D: 有策略地打断其讲话，指出时间宝贵，别人还等着呢
- 如果你是某公司总经理,一位下属找你汇报工作,这位下属比较啰峻,在汇报工作之时讲许多与工作无关的理论、教条,而你此时正有其他下属在等待汇报工作,在这种情况下,你应该( )。 A: 任其讲下去,让其他下属耐心等待 B: 不客气地打断其讲话,让其他下属开始汇报工作 C: 情绪急躁地让其别啰唆,挑主要的讲 D: 有策略地打断其讲话,指出时间宝贵,别人还等着呢