平衡计分卡强调从()四个不同角度来全面而平衡的审视企业业绩。
A: 财务
B: 客户
C: 流程
D: 创新与学习
A: 财务
B: 客户
C: 流程
D: 创新与学习
A,A,A,A,B,C,D
举一反三
- 平衡计分卡强调从()四个不同角度来全面而平衡的审视企业业绩。(2.0) A: 务 B: 客户 C: 流程 D: 创新与学习
- 平衡计分卡强调从（）四个不同角度来全面而平衡的审视企业业绩。
- 某企业决定运用平衡计分卡对企业业绩进行衡量，使用平衡计分卡最大的优点是（）。 A: 平衡计分卡可以将企业的外部与内部的业绩进行比较 B: 平衡计分卡在财务角度中包含了股东的价值 C: 平衡计分卡可以从更广、更平衡的角度来考虑企业的战略目标和绩效考核 D: 平衡计分卡能够把创新与学习列为4个角度中的一个
- 平衡计分卡从财务角度、客户角度、（ ）以及学习与发展四个维度对企业进行考核。 A: 客户 B: 外部流程 C: 内部流程 D: 员工个人
- 平衡计分卡从财务角度、客户角度、（ ）以及学习与发展四个维度对企业进行考核。 A: 外部流程 B: 员工个人 C: 内部流程 D: 客户
内容
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平衡计分卡从财务角度、客户角度、（ ）以及学习与发展四个维度对企业进行考核
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平衡计分卡业绩衡量方法主要涉及到（）。 A: 财务角度 B: 顾客角度 C: 内部流程角度 D: 创新与学习角度
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平衡计分卡从（）角度，衡量企业的业绩，从而帮助企业解决两个关键问题：有效的企业绩效评价和战略的实施。 A: 财务 B: 客户 C: 内部流程 D: 学习与创新
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从流程创新角度对企业进行评价属于平衡计分卡的哪个维度？ A: 学习与成长 B: 客户 C: 内部运营 D: 财务
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在业绩衡量方法中有一种著名的平衡计分卡的方法，是一种平衡四个不同角度的衡量方法，对于交货时间的衡量是从（）进行衡量的。 A: 创新与学习角度 B: 内部流程角度 C: 顾客角度 D: 财务角度