了解你团队人员的工作能力并给与适当的激励。这属于教练特征的哪一项（）
A: 运用教练技巧与回馈以改善绩效
B: 有效的领导团队
C: 有效的改变管理
D: 授权他人
A: 运用教练技巧与回馈以改善绩效
B: 有效的领导团队
C: 有效的改变管理
D: 授权他人
A
举一反三
- 设定绩效的标准和范围，相信有经验的人员，让他自主的以最适当的方法做好应该做的工作。这属于教练特征的哪一项（） A: 找出绩效问题的真正原因 B: 有效的领导团队 C: 有效的改变管理 D: 授权他人
- 制止不当行为，营造并维持一个尊重他人的工作环境并欣赏彼此之间的差异。这属于教练行为的哪一项（） A: 有效的沟通 B: 教练与发展员工 C: 展现团队合作精神 D: 重视与尊重他人
- 下列哪项不属于有效教练的特征？（） A: 回馈 B: 管理变革 C: 授权 D: 势必躬亲
- 创业团队的有效管理,要做到： A: 实施有效的领导行为 B: 处理好集权、分权与授权 C: 促进团队的有效沟通 D: 加强团队的有效激励 E: 岗位工作的有效管理
- 制止不当行为，营造并维持一个尊重他人的工作环境并欣赏彼此之间的差异，这属于教练行为的哪一项？（） A: 有效地沟通 B: 教练与发展员工 C: 展现团队合作精神 D: 重视及尊重他人
内容
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在团队执行力的评量中，团队领导涉及到（）方面。 A: A愿景认同 B: B有效授权 C: C学习回馈 D: D创新行动 E: E有效激励
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简述创业团队管理的有效激励技巧？
- 2
无领导小组讨论无法有效考察应聘者的团队工作能力和问题解决能力。
- 3
运用教练技术的核心目的是（）。 A: 提高教练对象的工作能力 B: 有利于企业获得竞争优势 C: 有利于改善企业的工作质量 D: 以上都是
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如何达到并保持员工参与度（） A: 提供回馈和教练 B: 授权 C: 激励和认知 D: 以上皆是