（ ）是指为个人的目标与团队目标和组织目标联系在一起而制定绩效期望的过程。
A: 绩效评价
B: 绩效计划
C: 绩效执行
D: 绩效反馈
A: 绩效评价
B: 绩效计划
C: 绩效执行
D: 绩效反馈
举一反三
- 班组长负责与员工确定（ ）、签订绩效合约、实施绩效评价、进行（ ）、制定改进计划等。 A: 绩效目标，沟通反馈 B: 绩效得分，沟通反馈 C: 绩效目标，绩效考核 D: 绩效得分，绩效考核
- 绩效目标确立的过程是（） A: 绩效促进 B: 绩效计划 C: 绩效反馈 D: 绩效辅导
- （）的职责是宣传组织的战略、文化；制定绩效管理制度，明确不同岗位的员工绩效评价内容；组织绩效计划培训；解决绩效计划问题。（）的职责宣传组织战略和目标，分解各部门的任务；引导并推动不同系列员工建立科学合理的绩效目标；与下属员工共同制定员工绩效计划。（）的职责了解组织战略目标，结合组织、团队的目标和个人实际确定自己的绩效目标；拟定个人绩效计划，并与上级交流沟通。
- 绩效管理的正确步骤是（）。 A: 绩效计划——绩效实施与管理——绩效评价——绩效反馈 B: 绩效实施与管理——绩效计划——绩效评价——绩效反馈 C: 绩效计划——绩效实施与管理——绩效反馈——绩效评价 D: 绩效计划——绩效反馈——绩效实施与管理——绩效评价
- 政府绩效管理是一个包含绩效计划与实施、绩效考核、绩效反馈与改进等环节的系统过程，强调通过持续开放的沟通形成组织目标，并推动团队和个人达成目标。（ ）