慢思考通过调动注意力来分析和解决问题，并作出决定，它决策很准，但是比较容易偷懒经常被快思考影响。
举一反三
- （）是一种让面临问题的团队成员通过问题的讨论过程，互相刺激和影响，使员工顺着所属团队的思考方式思考，以提高团队思考能力和解决问题能力的方法。 A: 解决问题讨论法 B: 行为矫正法 C: 行为示范法 D: 沟通能力分析训练法
- 人做出购买决定（或行动决定），是源于自己的动机、问题和需求，自己自主思考并作出决定
- 用行动解决思考的问题，而不是用思考解决行动的问题。
- （）的应对是指通过直接的行动来改变压力源，处理引起压力的事件本身，分析问题，思考解决问题的办法，最后动手解决。 A: A情绪指向 B: B问题指向 C: C积极 D: D消极
- 关于决策的心理偏差，诺贝尔经济学奖获得者写了一本著作（） A: 决策与判断 B: 原则 C: 自控力 D: 思考，快与慢