某公司领导安排助手去洽谈一个重要合同，结果由于助手工作欠周全，谈判失改，董事会在讨论其中失误的责任时，存在以下几种说法，你认为哪一种说法比较合理？()
A: 总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任
B: 若总经理的助手又进一步将任务委托给其下属，则可以不必承担谈判失败的责任
C: 因总经理的助手已承接了该谈判的任务，就应对谈判承担全部责任
D: 公司总经理已将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任
A: 总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任
B: 若总经理的助手又进一步将任务委托给其下属，则可以不必承担谈判失败的责任
C: 因总经理的助手已承接了该谈判的任务，就应对谈判承担全部责任
D: 公司总经理已将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任
举一反三
- 某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同，结果由于助手工作中的考虑欠周全，致使合同最终被另一家公司劫走。由于此合同对公司经营关系重大，董事会在讨论其中失误的责任时，存在以下几种说法，你认为哪一种说法最为合理？（ ） A: 公司总经理已将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任 B: 总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任 C: 若总经理助手有进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判失败责任 D: 总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任
- 某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同，结果由于助手工作中的考虑欠周全，致使合同最终被另一家公司接走。由于此合同对公司经营关系重大，董事会讨论其中失误的责任时，存在以下几种说法，你认为哪一种说法最为合理？（） A: 总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任。 B: 总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任。 C: 若总经理助手又进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判的责任。 D: 公司总经理以将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任。
- 某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同，结果由于助手工作中的考虑欠周全，致使合同最终被另一家公司截走。由于此合同对公司经营关系重大，董事会在讨论其中失误的责任时，存在以下几种说法，你认为哪些说法合理（） A: 总经理应该承担领导用人不当的责任 B: 总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任 C: 总经理应当承担督促检查失职的责任 D: 总经理已将此事委托给助手，对谈判的失败完全没有责任
- 某公司总经理安排总经理助理去洽谈一个重要的工程项目合同，结果由于总经理助理工作中的考虑欠周全，致使合同最终被另一家公司接走。董事会在讨论其中失误的责任时，存在以下几种说法，你认为哪一种说法最为合理？_______。 A: 总经理应对谈判承担完全的责任； B: 总经理助理既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任； C: 若总经理助理又将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判失败责任； D: 公司总经理已将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任。
- 某领导委托助手洽谈一个重要合同，因助手考虑欠周，导致谈判失败。在分析谈判失败的责任时，你认为比较合理的说法是______。 A: 领导因用人不当与工作失察，应承担主要责任 B: 如助手也将谈判委托他人，他就不必承担谈判失败的责任 C: 助手应承担全部责任 D: 此事已委托助手，领导不必承担责任