甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头，在其涉足的各项家电业务领域，一直坚持差异化战略，强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂。但甲公司近年连续出现亏损。从差异化战略的风险角度分析，甲公司亏损的原因可能包括（ ）
举一反三
- 【多选题】甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头,在其涉足的各项家电业务领域,一直坚持差异化战略,强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂,甲公司近年连续出现亏损,从差异化战略的风险角度分析,甲公司亏损的原因可能包括()。 A. 甲公司形成产品差异化的成本过高 B. 竞争对手推出了性能更好的差异化产品 C. 家电行业技术扩散速度加快，竞争对手的模仿能力迅速提高 D. 随着家电行业的发展和成熟，消费者对产品的差异化需求下降
- 【2014年】甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头,在其涉足的各项家电业务领域,一...的风险角度分析,甲公司亏损的原因可能包括
- 甲公司是一家生产A产品的大型企业，根据市场调研，甲公司发现A产品的消费者需求多样化，属于需要不断创新的产业，则甲公司最可能采用的业务单位战略是（ ）。 A: 成本领先战略 B: 差异化战略 C: 集中化战略 D: 多元化战略
- 甲公司正在考虑实施差异化战略。下列选项中，属于企业实施差异化战略可能面对的风险有() A: 成本过高 B: 购买者群体之间需求差异变小 C: 竞争对手模仿 D: 技术进步
- 甲公司是一家小型家电制造公司，该公司在制定公司未来三年发展规划时，要求公司各部门经理，积极向员工搜集意见，提交各部门的未来战略发展方案。公司管理层在各部门战略方案的基础上加以协调和改进，提出甲公司未来三年的发展规划。通过以上信息判断甲公司战略形成的方法是（）。